杭州  切换城市
招贴网
 
   高级搜索

杭州 企业培训信息

我要发布企业培训广告
在本分类看 杭州 企业培训公司 杭州 企业培训商品
申请置顶,获得更多人的点击
[会员]周老师
2019-06-18
养老护理员 行业前景: 从2009年开始,我国老龄化进入快速发展阶段,老年人口年均增加800~900万人。预计2025年将达3亿,老年人口比重将增至20%,即称“超老年型国家”。由于改革开放、人口流动、计划生育等多种原因,我国的“空巢家庭”、“四二一家庭&rdq
[会员]苏金杰
2019-05-14
随着时代进步经济发展,我们企业面临改革发展的新局面,进入十三五规划后,改善目前的供给失衡状态,优化产业结构,实现经济可持续发展,通过供给侧改革,促进企业优胜劣汰、转型升级。作为改革开放的先发地,浙江凭借灵活的体制机制优势站上了时代潮头,成为中国经济的风向标。近年来,浙江加快培育信息、金融、高端装备制造业等八大万亿产业,并以此作为拉动经济增长的新引擎。通过工业化和信息化深度融合,浙江持续推进传统产业
[会员]
2018-04-27
浙江新世纪经贸专修学院招生 应(历)届初中毕业生开设普通中专 护理学、中药学、会计电算化、计算机应用、医学检验、中医康复保健、眼视光与配镜、口腔工艺、汽车应用与维修 + 大学专科衔接班。 2018年浙江新世纪经贸专修学院招生简章 浙江新世纪经贸专修学院 与省内外高职院校合作开设创业特色本科班
2017-10-31
期货交易的结算【爱死磕分析】   生活中少不了不如意,每每这时不妨想想自己那甜如蜜的爱情、深如海的亲情、醇如酒的友情,拥有这些还不够吗?其实,这些才是自己最坚固的后盾。   结算会员在期货交易中违约的,结算所或结算机构应先运用该结算会员的交易保证金账户内的财产补偿对方损失;上述财产不足补偿的,应运用风险和储备基金,最后运用结算所或结算机构的自有资金予以补偿。但是,最为重要的是无
[会员]林老师
2017-10-25
今年报考了厦门大学MBA的同学们,赶紧看过来!当然,如果你想参加今年的统考,但还没报名的,小编在这里郑重的提醒你,离报名结束已经剩下不到几天的时间了!还不赶紧上网报考厦大MBA? 不过,无论你是已经报考了厦大MBA,还是正在考虑,亦或是为明年做准备的童鞋,接下来小编要为大家讲的这件事,你们都要注意了,拿好笔记听课划重点啦!是的,接下来小编要讲的就是厦门大学MB
[会员]林老师
2017-10-24
浙商新金融研院于2016年11月30日正式揭牌,由浙江省人民政府牵头、浙江股权交易中心会同中新社等机构共同发起成立。 致力于新金融领域的政策研究和高端人才培训,为浙江省钱塘江金融港湾生态圈系统建设献计献策。 举办闭门研讨会、新金融论坛、国际交流活动,开展课题研究,提供培训与咨询服务,发布研究与研讨成果等。 目前我们已经在设的教育项目有:金融EMBA、金融MBA、GLO
[会员]葛老师
2017-07-09
包子技术培训 实体店教学 秘制配方 杭州喧研记餐饮管理有限公司旗下品牌“芳草渡包子培训”是专业培训品牌包子技术的培训中心,全部实体店培训教学。自创办以来,深受包子同行和广大中小投资者的热烈欢迎,来门店考察学习的创业者络绎不绝。在此衷心希望能够把我们芳草渡包子的技术和美味传授给更多的小本创业者,让更多平凡人实现不平凡的梦想! 创始人葛老师之前在中国各大知名的包子连锁
[会员]葛老师
2017-07-08
包子技术培训 实体店教学 学完即可开店 杭州喧研记餐饮管理有限公司旗下品牌“芳草渡包子培训”是专业培训品牌包子技术的培训中心,全部实体店培训教学。自创办以来,深受包子同行和广大中小投资者的热烈欢迎,来门店考察学习的创业者络绎不绝。在此衷心希望能够把我们芳草渡包子的技术和美味传授给更多的小本创业者,让更多平凡人实现不平凡的梦想! 创始人葛老师之前在中国各大知名的包子
[会员]葛老师
2017-06-12
包子技术培训 实体店培训教学 认准芳草渡 杭州喧研记餐饮管理有限公司旗下品牌“芳草渡包子培训”是专业培训品牌包子技术的培训中心,全部实体店培训教学。自创办以来,深受包子同行和广大中小投资者的热烈欢迎,来门店考察学习的创业者络绎不绝。在此衷心希望能够把我们芳草渡包子的技术和美味传授给更多的小本创业者,让更多平凡人实现不平凡的梦想! 创始人葛老师之前在中国各大知名的包
[会员]葛老师
2017-06-08
包子技术培训 实体店培训教学 正宗技术 杭州喧研记餐饮管理有限公司旗下品牌“芳草渡包子培训”是专业培训品牌包子技术的培训中心,全部实体店培训教学。自创办以来,深受包子同行和广大中小投资者的热烈欢迎,来门店考察学习的创业者络绎不绝。在此衷心希望能够把我们芳草渡包子的技术和美味传授给更多的小本创业者,让更多平凡人实现不平凡的梦想! 创始人葛老师之前在中国各大知名的包子
[会员]周老师
2016-11-16
杭州雅思单项课程(口语、阅读、写作) 雅思口语单项课程 课程内容: 通过本课程的学习,丰富学员的句式并提高词汇量,从而提高写作成绩。通过有效的模块学习针对雅思写作中的薄弱环节,进行针对性学习。每一板块含 " 基本语法概念剖析 "; " 新概念课文实例 "; " 句型
2016-08-02
【 聚一国际教育 】 ,由网络营销实战家、聚一国际董事长余煜明(知名企业秋意浓服装创始人,20年服装品牌运营经验,10年互联网电子商务研究和操作经验,著名大型企业特聘战略顾问,协会和政府单位特聘专家,现被浙江大学,交通大学,复旦大学等多所名校聘为特聘实战派教授)全力打造,首创由企业家主讲的实战课程,以“搭平台、聚智慧、布知识、共分享”为理念,专业从事电子商务培训和企业
[会员]周建华
2016-07-27
公司制定出战略而没有有效执行下去往往是企业常见的问题。出现这种问题有可能是战略本身有问题,也可能是执行力有问题,或是两者兼有。当今的市场上不确定的因素越来越多,公司要维持一个固定不变的战略是十分困难的。积分制管理可以有效提高员工的执行力,当然可以有效将公司的战略执行下去。   一个好的战略不能得到有效的执行,原因可能来自方方面面。可能是在激励机制上配合不利,不能调动当事人的积极性;可能是决策权
[会员]周建华
2016-07-27
中国企业在集团管理模式上存在的问题已经严重制约了中国企业成为具有国际竞争力的世界一流企业的步伐。中国企业应该尽快建立企业集团的积分制管理模式,完成管理转型,为实现这一目标,中国企业需要不断努力。 很多企业认识到自身存在“权责利不匹配”现象,核心原因就是组织的架构缺乏清晰的业务责任划分,角色混杂,职责交叉重叠,绩效指标设定与其承担的角色和职责不能完全匹配(www.jif
[会员]周建华
2016-07-26
尽管所有“过来”的企业对这些瓶颈都不陌生,然而,曾经的高速发展的经济和丰富的资源可以“容忍”企业带着瓶颈成长,但在未来,这样的“好事”将越来越成为不可能。在一个需要创新需求、挖掘缝隙市场的年代,一个门槛没迈好甚至都有可能沉沦。因此,中小企业对待瓶颈问题已经不能再含糊了,这个时候积分制管理应运而生。  在实战中,如何确定哪
[会员]周建华
2016-07-26
西方管理思想注重的是制度和规范,而东方管理更注重人情。积分制管理创始人李荣老师推导出的管理方法却是“走心”的管理——不从强制员工遵守规章制度入手,而是“攻心为上”,通过种种方式让员工从心理上认同规章制度,从而做到主动遵守。 国外的金融危机正在蚕食着中国企业的生存空间、国内某些行业曝光的丑闻正在拷问企业存在的理由&hell
[会员]周建华
2016-07-25
在李荣老师的积分制管理理论中,人心管理八大法则与中国文化之源头易经中的八卦对应,乾坤离坎巽震艮兑八卦构成一个全息系统,系统内阴阳变动、互为作用,将人心管理工程形成一个有机的整体。他认为,据此而成“人心管理八卦全息模型”,是完全中国化的管理模型,是国学思想下的中国管理理论。   中国企业集团的这种情况会给集团的业务发展带来很多不利影响。财务管控比重偏大,说明相当多的集团只
[会员]周建华
2016-07-25
哲学管理是人心管理的基础,感动管理是人心管理要达到的境界,管理中,最好的认可是欣赏,最高的欣赏是感动,这与人的文化内涵、个人技术有关,更与组织的企业文化、科技水平有关,积分制管理是人心管理的内核和保障,做人需要精神,做企业也需要精神。   在管理理念上承认矩阵式管理对企业避免个人决策风险和以机制进行管理带来的好处(www.jifenzhi.com,微信QYJFZGL,加微信领取管理光盘),逐渐
[会员]周建华
2016-07-24
家族企业管理远远超过业务和制度管理,它包含的是业务和个人生活之多层面的重迭和交融。因此,家族企业的管理者必须善于应对来自各方的压力,这需要有高度成熟的情感管理。积分制管理恰恰可以解决家族企业中的这种情感问题。 最优秀的企业都深知,留住人才才是最为重要的。留住人才只是结果,他说道,“要想留住企业中最出色的人才,就必须为他们提供最具挑战性、最有益、最合他们心意的文化。”
[会员]周建华
2016-07-24
在介绍完8种提升时间管理的方法后,汪老师用“幸福= 能力÷欲望”的公式诠释能力、欲望和幸福的关系,积分制管理能够让企业的每个人都能保持很好的幸福感,这样时间管理的效率会更高。 企业的另一项革新是全方位网络化工作总结与反馈机制。这一系统利用一系列的方式对员工进行全方位的持续评估。如此做法创造了一种持续不断的对话,而周密的组织结构又确保了对各种信息进行搜集、
[会员]周建华
2016-07-22
积分制管理为具有丰富管理实践经验的企业家、经理们提供了一个系统学习最新管理知识,总结交流管理经验,拓宽战略视野,培养卓越管理能力的新平台。她不仅提供全面的、系统的、国际化的现代工商管理教育,更以百年积淀而来的复旦精神和人文底蕴为基础,帮助学生提升个人修养、完善知识结构。 如果一个企业的总经理将自己大部份的精力投入到公司内部的日常运作上,而忽略了公司战略发展方向的思考和执行,必将使自己和公司陷
[会员]周建华
2016-07-22
与其它企业一样,家族企业更需要积分制管理,积分制管理培养家族成员的参与感和使命感;建立称职的董事会;建立有效的家族理事会。不仅对家族企业,对整个经济都是至关重要的。 更为重要的是通过考勤管理系统,光迅科技开始更加关注生产线员工的人力成本管控和劳动效率的提升(www.jifenzhi.com,微信QYJFZGL,加微信领取管理光盘)。在此之前,光迅的生产部门管理人员寻求人力资源部门的帮助,最多
[会员]周建华
2016-07-21
从积分制管理的角度,市场细分必须能够有效地区隔不同的客户需求,同时在公司运作方面能够支持这种细分(所谓支持绝对不仅仅是市场的炒作),当然最后细分的结果是确保公司在市场中占有一定的优势。如果一种市场细分不能区隔客户需求,更重要的是在公司运作实施上要付出有成本高昂的代价,最终细分不能确保公司的优势地位,这样的细分就是无效的。 成功突破瓶颈需要诸多相应资源、能力和机缘,然而,这些因素中最关键者只有
[会员]周建华
2016-07-20
积分制管理的关键是要让一线员工得到资源并有权力运用这些资源。在管理的架构中,管理者因为处在结构的上层,因此拥有了资源以及资源的分配权,但是越是处于上层的管理人员,就离顾客越远,而与顾客接触的一线员工反而没有资源以及资源运用的权力。 在国内的企业中,一个很普遍的现象一直困扰着企业家和研究学者,这个现象就是:在企业初创时期,所有的人都会全力以赴把事情做好,但是到了企业能够存活并有一定的成绩的时候
[会员]周建华
2016-07-20
对企业来说,积分制管理就意味着通过公平对待员工、合理奖惩、利益分享等各种方式发挥员工的能动性,设计合理的流程机制,让每一个人的行为既能为自身的利益、同时又能为企业发展的利益服务。 在传统国企中,职能管理部门一般是生产单位的上级管理单位。他们的角色是为生产单位提供战略性指导、制定指导政策、对关键业务进行统一协调和管理(www.jifenzhi.com,微信QYJFZGL,加微信领取管理光盘)。
[会员]周建华
2016-07-19
更多参与讨论的经理人认为,积分制管理才是成就企业的合理体制,这与《为什么国家会失败?》的结论一致。不管什么样的企业,如果能将个人发展与公司发展、个人利益与公司利益紧密结合,想不成功都难。”在他看来,“以人为本”是企业成功的至关重要一步,所谓“人心齐,泰山移”,“众人拾柴火焰高”。 管理模式跟这一话题并不相关,
[会员]周建华
2016-07-19
可惜的是现代中国人接受的管理基本上是西式的行为约束,少的是中式的“理”——符合中国文化传承和思维特点的“理”。这种管理往往把管理方与被管理方对立起来,得不到被管理方的人心认同,产生不了一些企业梦寐以求的员工归属感、员工幸福感、员工满意度、员工忠诚度等,积分制管理恰恰在员工的精神文明建设上,员工的幸福感上做到了极致。 中国
[会员]周建华
2016-07-18
李荣老师在给企业做积分制管理培训时,会先让基层员工从自身的立场和角度来制定规章制度以及工作流程。虽然人都有利己之心,但是如果给予员工充分的尊重和信任,这些没有任何管理基础的一线员工最后制定出来的制度往往很具科学性。 市场的竞争、新兴国家制造经济的崛起和全球化价值链再分工的发展,也迫使这些企业重新重视业务运作的优化和竞争力的培养(www.jifenzhi.com,微信QYJFZGL,加微信领取
[会员]周建华
2016-07-18
很多人用各种标准来评价管理水平,比如有人用管理人员的知识结构做评价标准,有人用使用的管理工具来评价,有人用管理经验来评价,还有人用专家来评价。但是,积分制管理评价管理水准高低的标准其实只有一个,就是能否透过管理,让组织里每一个人的个人目标与组织发展的目标合二为一。 解决这些问题,还是要靠企业文化,靠传播公司的主流文化,逐步塑造出符合企业文化要求的员工队伍(www.jifenzhi.com,微
[会员]周建华
2016-07-17
领导力是一个宽泛的概念,企业在不同的发展阶段对领导者提出的要求是不同的。在初创期,多见老板文化。当新兴企业过渡到领先企业(成功的很少),需要建设团队文化。值得欣慰的是,已有一些中国企业意识到培养领导力的重要性,通过积分制管理培训,它们得以更全面地了解自己,诊断出问题,并且把团队班子建设好,朝着基业长青的目标奋进。 事实上,人也是无法管理的,从人性的角度来看,每一个人都希望得到尊重而不是管理,
全国推广信息
同城推荐信息
  杭州教育培训企业培训频道,为您提供大量杭州企业培训信息,您可以在这里免费查询和发布杭州企业培训信息。
  本频道信息都是网友自助发布,在您接受服务或购买产品时请保护好自身合法权益。

  关于我们 | 发布规定 | 网站帮助 | 升级会员 | 联系我们 | 手机版 招贴网
  Copyright(c) 2003 - 2019 ZhaoTie.com. All Rights Reserved 招贴网 版权所有